시간 관리 전략으로 10억 달러 기업 만든 CEO의 하루 루틴

시간 관리 전략으로 10억 달러 기업 만든 CEO의 하루 루틴

매일 바쁘게 살아가지만 정작 중요한 일에 집중하지 못하고 계신가요? 10억 달러 기업을 일군 여성 CEO가 공개한 시간 관리 비법으로 당신의 하루를 완전히 바꿔보세요!

안녕하세요, 여러분! 오늘은 우리 모두의 가장 소중한 자산이지만 늘 부족하게만 느껴지는 '시간'에 대해 이야기해볼까 해요. '바쁘다 바빠'를 입에 달고 사는 요즘, 시간을 효율적으로 관리하는 방법을 찾고 계신가요? 그렇다면 오늘의 포스팅이 여러분께 큰 도움이 될 거예요.

저는 최근 10억 달러 핀테크 기업 'Stacks'의 창업자이자 CEO였던 수니라 마다니(Suneera Madhani)의 인터뷰를 접하게 됐어요. 두 아이의 엄마이자 성공한 기업가인 그녀의 시간 관리 비법이 너무 인상적이어서 여러분과 나누고 싶었답니다.

목차

시간의 자유: 진정한 성공의 열쇠 시간 감사(Time Audit): 당신의 시간은 어디로 흘러가는가? 3의 법칙: 복잡한 세상을 단순화하는 마법 Do, Delegate, Delete: 결정의 기술 1,000달러 과제 vs 10달러 과제: 시간의 가치 재정의 균형이 아닌 통합: 일과 삶의 새로운 패러다임

시간의 자유: 진정한 성공의 열쇠

반응형

많은 사람들이 '돈의 자유'를 쫓아가죠. 솔직히 저도 마찬가지였어요. 하지만 수니라는 이렇게 말합니다.

"우리는 모두 '돈의 자유'를 추구해요. 그건 잘못된 게 아니에요. 자신과 가족을 위한 재정적 성공을 원하는 건 당연하죠. 하지만 진정한 자유는 '시간의 자유'에요. 아무리 많은 돈을 벌어도 우리 모두에게 주어진 시간은 똑같아요."

이 말이 제 마음을 두드렸어요. 돈을 많이 벌어도 정작 그 돈을 쓸 시간이 없다면 무슨 의미가 있을까요? 돈보다 더 소중한 자산은 바로 '시간'이란 걸 깨달았습니다.

수니라는 처음에 매일 아침 "나는 세상의 모든 시간을 가지고 있어"라는 만트라를 반복했지만, 속으로는 믿지 않았대요. 그런데 지금은 진심으로 그렇게 느낀다고 해요. 그 비결이 뭘까요?

"그건 바로 현존(presence)이에요. 내가 어디에 있든 온전히 그 순간에 집중하는 거죠. 그렇게 의도적으로 각 순간에 충실히 있다 보니 정말로 세상의 모든 시간을 가진 것처럼 느껴졌어요."

📝 시간 관리 VS 시간 자유

시간 관리가 '어떻게 더 많은 일을 할까'에 초점을 맞춘다면, 시간의 자유는 '어떤 일에 내 시간을 쓸 것인가'에 초점을 맞춥니다. 단순히 효율성을 높이는 것이 아니라, 당신의 가치와 우선순위에 맞게 시간을 할당하는 것이 진정한 시간의 자유입니다.

시간 감사(Time Audit): 당신의 시간은 어디로 흘러가는가?

수니라가 공유한 첫 번째 실천 전략은 '시간 감사(Time Audit)'예요. 뭔가 회계사가 하는 일 같지만, 생각보다 간단하답니다!

"저는 몇 주마다 시간 감사를 해요. 계절이 바뀌고, 업무 환경이 변하면서 우리의 시간 사용법도 바뀌거든요. 그래서 정기적으로 내 시간이 실제로 어디에 쓰이고 있는지 검토해요."

이 말을 들은 후 저도 한번 시도해봤어요. 일주일 동안 솔직하게 제 시간 사용을 기록했더니... 충격적인 사실을 발견했답니다. 소셜미디어에 하루 약 2시간을 허비하고 있더라구요! 그것도 의도적이 아니라 그냥 습관적으로요.

수니라는 시간 감사를 통해 이렇게 자문한다고 해요:

• 내 시간을 의도적으로 사용하고 있는가?
• 내가 정말 원하는 방식으로 시간을 쓰고 있는가?
• 특정 영역에 너무 많은 시간을 쏟고 있지는 않은가?
• 어떤 활동이 위임되거나 삭제될 수 있는가?

이렇게 정기적으로 시간 사용을 점검하면 불필요한 활동을 줄이고 중요한 일에 더 많은 시간을 할애할 수 있어요. 저도 시간 감사 후 소셜미디어 알림을 끄고 하루 중 특정 시간에만 확인하는 습관을 들였더니, 집중력이 크게 향상됐답니다!

나만의 시간 감사 실천법
1. 일주일 동안 30분 단위로 활동 기록하기 (정직하게!)
2. 각 활동이 목표와 얼마나 연관되어 있는지 평가하기
3. 시간 낭비 요소 찾아내기 (SNS, 불필요한 회의 등)
4. 개선할 부분 3가지 정하고 다음 주부터 실천하기

3의 법칙: 복잡한 세상을 단순화하는 마법

수니라가 강조한 두 번째 전략은 '3의 법칙'이에요. 그녀의 말을 들어볼까요?

"저는 3개 이상의 것을 기억하지 못해요. 제게 모든 것은 셋으로 이루어져 있어요. 분기별 목표도 세 가지, 연간 목표도 세 가지죠. 그냥 모든 일을 끝내는 게 아니라, 목표를 향해 나아가게 할 세 가지 가장 중요한 일에 집중해요."

이게 바로 그녀가 말하는 '바늘을 움직이는 일(needle movers)'이에요. 비즈니스 용어로 자주 쓰이는 말인데, 단순히 할 일을 마치는 게 아니라 실질적으로 목표를 향해 나아가게 하는 중요한 활동을 말해요.

정말 달라진 건... 저도 이 방법을 시도해보니 효과가 있더라구요! 전에는 하루에 10개 이상의 할 일을 적고 절반도 못 끝내서 좌절했는데, 이제는 세 가지 '바늘을 움직이는 일'만 정하고 집중하니 성취감도 높아지고 실제로 더 많은 진전이 생겼어요.

수니라는 이렇게 조언합니다:

"그냥 시작하지 말고, 가고 싶은 곳을 알아야 해요. 회사든, 개인 목표든, 취미든 무엇이든 최종 목표가 어떤 모습인지 정의한 다음 거기서부터 거꾸로 계획해야 합니다."

⚠️ 주의

많은 분들이 '3의 법칙'을 실천하다가 "이것만으로는 부족해!"라는 생각에 다시 과도한 할일목록으로 돌아가는 실수를 저지릅니다. 처음엔 3가지만으로는 부족하다고 느껴질 수 있지만, 이게 바로 진정한 집중의 시작이에요. 적어도 3주간은 이 방식을 고수해보세요.

Do, Delegate, Delete: 결정의 기술

수니라의 세 번째 전략은 'Do, Delegate, Delete' 방식이에요. 특히 리더 포지션에 있는 분들이나 스타트업 창업자들에게 필수적인 전략이죠.

"CEO의 역할은 직접 노를 젓는 것이 아니예요. 저는 노를 젓는 사람을 조정하는 콕스웨인(coxswain)이라고 생각해요. 방향을 제시하고, 모두를 응원하고, 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하는 거죠. 노를 젓는 건 제 일이 아니에요."

이 전략의 핵심은 모든 업무를 세 가지 카테고리로 분류하는 거예요:

카테고리	의미	예시
Do (직접 하기)	내가 직접 해야만 하는 핵심 업무	전략 수립, 핵심 클라이언트 미팅, 투자자 관계
Delegate (위임하기)	다른 사람이 할 수 있는 업무	일상적인 보고서, 데이터 분석, 일반 회의
Delete (삭제하기)	아예 안 해도 되는 불필요한 일	불필요한 회의, 가치 낮은 네트워킹, 효과 없는 활동

특히 창업 초기에는 모든 것을 'Do' 카테고리에 넣게 되는데, 이건 성장을 가로막는 함정이 될 수 있어요. 성장하려면 점점 더 많은 일을 'Delegate'와 'Delete'로 옮겨야 한답니다.

솔직히 저도 처음에는 위임하기가 너무 어려웠어요. '내가 더 빨리, 더 잘할 수 있는데...'라는 생각이 계속 들었거든요. 하지만 수니라의 말처럼, 위임의 진정한 가치는 단기적 효율이 아니라 장기적인 성장과 확장에 있다는 걸 깨달았어요.

1,000달러 과제 vs 10달러 과제: 시간의 가치 재정의

수니라의 네 번째 전략은 활동에 금전적 가치를 부여하는 방식이에요. 이 개념은 처음 들었을 때 좀 이상하게 느껴졌는데, 알고보니 정말 효과적인 방법이더라구요!

"저는 1,000달러 과제에 집중하고 싶어요. 10달러 과제는 아니죠. 제게 1,000달러 과제는 집에 와서 가족과 요리하는 시간이에요. 아웃소싱할 수 있을까요? 물론이죠. 하지만 제게는 그게 단순한 10달러 과제가 아니라 1,000달러 과제예요. 가족과 함께하는 시간은 제가 시간의 자유를 지키려는 가장 중요한 영역이에요."

처음에는 이 개념이 좀 이상했어요. 요리가 왜 1,000달러 가치가 있지? 오히려 외식이나 배달이 시간 절약 아닌가? 그런데 숙고해보니, 여기서 말하는 '달러'는 실제 돈이 아니라 우리 삶에서의 가치를 의미한다는 걸 깨달았어요.

우리 모두는 날마다 수많은 결정을 내리는데, 그 결정의 기준이 시간 효율성만이 아니라 진정한 가치에 기반해야 한다는 거죠. 가족과 함께 요리하며 보내는 시간이 수니라에게는 그 어떤 '효율적인' 활동보다 훨씬 더 가치 있는 거예요.

이 관점은 제 시간 관리 방식을 완전히 바꿔놓았어요. 어떤 활동이 내게 10달러의 가치가 있는지, 아니면 1,000달러의 가치가 있는지 자문하게 됐거든요. 그리고 그 질문을 통해 더 의미 있는 활동에 시간을 투자하게 됐답니다.

나만의 1,000달러 과제는 무엇일까요? 잠시 생각해보세요. 돈을 더 벌기 위해 당신이 희생하고 있는 1,000달러 과제는 없나요? 시간의 자유를 얻기 위해 당신이 집중해야 할 진정한 우선순위는 무엇인가요?

균형이 아닌 통합: 일과 삶의 새로운 패러다임

수니라의 마지막 전략은 '워라밸(work-life balance)'이라는 개념 자체를 다시 생각해보는 거예요. 특히 직장인이자 부모로서 살아가는 많은 분들에게 반향을 일으킬 메시지죠.

"완벽한 균형이란 신화예요. 그건 존재하지 않아요. 중요한 건 통합(integration)이죠. 우리는 삶을 통합해야 해요."

수니라는 두 아이의 엄마이자 CEO로서, 모든 영역에서 완벽한 균형을 맞추려다 지쳐버리는 많은 분들에게 현실적인 조언을 제시해요.

"매주 일요일, 우리 가족은 '줌 아웃(Zoom Out)' 시간을 가져요. 아이들까지 참여해서 그 주의 일정을 함께 살펴보죠. 누가 픽업하고, 누가 드롭오프하고, 무슨 일정이 있는지 함께 점검하는 거예요."

이런 '가족 회의'가 단순한 스케줄 조정 이상의 의미를 가진다고 해요. 서로의 활동을 부담으로 여기지 않고 응원하는 문화를 만드는 거죠.

"엄마가 출장 가는 걸 '엄마가 일하러 가야 해'가 아니라 '엄마가 LA에 가서 멋진 팟캐스트에 출연해!' 이렇게 공유하고, 나중에 그 영상을 아이들에게 보여주면 아이들도 정말 자랑스러워해요."

또한 수니라는 모든 것을 혼자 할 필요가 없다고 강조해요. 특히 여성들에게요.

"도움을 요청하세요. 위임할 수 있는 건 위임하세요. 그게 빨래든 뭐든요. 자원이 없다면 친구에게 부탁하거나, 교환하거나, 공유하세요. 도움은 모든 것이 작동하게 하는 큰 부분이에요."

마지막으로, 수니라는 자신과 배우자의 관계에 투자하는 것의 중요성을 강조해요. 매주 둘만의 시간을 확보하는 거죠. 꼭 호화로운 데이트가 아니라 함께 산책하는 것만으로도 충분하다고 해요.

"당신은 모든 것을 가질 수 있어요. 하지만 '모든 것'이 무엇인지는 당신이 정의해야 합니다. 제게는 세 가지 영역이 있어요. 가족, 일(지금은 회사 구축), 그리고 사회적 영향력(여성 사업가를 돕는 일)이죠. 이 세 가지 영역이 제 인생의 바구니를 채우고 있어요."

Q 하루 중 언제 가장 중요한 일에 집중하는 것이 좋을까요?

많은 분들이 아침에 가장 중요한 일을 처리하라고 조언하지만, 정작 제 경험에서는 각자의 에너지 패턴을 고려하는 것이 더 중요했어요. 저처럼 저녁형 인간이라면, 오후나 저녁 시간에 중요한 작업을 배치하는 것이 더 효율적일 수 있답니다.

A 수니라의 조언

"자신의 에너지 흐름을 파악하세요. 저는 아침에 창의적인 일을, 오후에는 미팅과 협업을, 저녁에는 다시 집중이 필요한 전략적 사고를 하는 패턴을 발견했어요. 자신에게 맞는 리듬을 찾아 그에 맞게 하루를 구성하세요."

결론: 시간의 자유를 향한 여정

수니라 마다니의 시간 관리 전략을 통해 우리는 단순한 생산성 향상을 넘어, 진정한 '시간의 자유'를 추구하는 방법을 배울 수 있었어요.

1. 정기적인 '시간 감사'로 당신의 시간이 어디로 흘러가는지 파악하세요.
2. '3의 법칙'을 통해 복잡한 일상을 단순화하고 진정으로 중요한 일에 집중하세요.
3. 'Do, Delegate, Delete' 전략으로 모든 일을 스스로 하려는 습관에서 벗어나세요.
4. '1,000달러 과제 vs 10달러 과제' 개념으로 당신의 시간 가치를 재정의하세요.
5. '균형'이 아닌 '통합'을 추구하고, 도움을 요청하는 것을 두려워하지 마세요.

이제 여러분의 차례예요. 오늘부터 이 전략들을 하나씩 적용해보면 어떨까요? 바쁨에서 벗어나 의도적으로 채워진 삶으로 전환하는 여정을 함께 시작해봐요!

출처: 본 글은 수니라 마다니(Suneera Madhani)와 제이 셰티(Jay Shetty)의 인터뷰 내용을 바탕으로 작성되었습니다. 수니라 마다니는 10억 달러 기업 'Stacks'의 창업자이자 현재 Worth AI의 CEO이며, 'CEO School' 팟캐스트의 진행자입니다.