머스크의 복귀, 테슬라 주가는 왜 다시 ‘믿음의 게임’이 되었나
2025년 5월 초, 일론 머스크가 테슬라 경영에 다시 집중하겠다고 밝힌 직후
테슬라 주가는 이틀 만에 9% 넘게 급등했다.
X(구 트위터) 경영 부담을 줄이고, 테슬라 기술 개발 및 IR(투자자 커뮤니케이션)에
재투입하겠다는 의지를 밝히자 시장은 빠르게 반응했다.
“머스크가 돌아왔다”는 단순한 사실보다
그가 남긴 ‘선언적 메시지’에 투자자들이 찐으로 반응한 것이다.
머스크 = 테슬라라는 등식은 여전히 유효하다.
돌아온 ‘머스크 효과’…시장의 첫 반응은?
머스크는 사실상 2023년 이후 테슬라 경영에서 ‘반은 빠진’ 상태였다.
X 인수, 스타링크, 뉴럴링크 등 복수 프로젝트에 몰입하며
테슬라 운영은 오스틴과 상하이팀에 분산되어 있었다.
그 사이 실적은 흔들렸고, 경쟁사들—특히 중국 BYD와 유럽 메이커—는
가격 인하와 기술 업그레이드로 테슬라의 점유율을 잠식했다.
테슬라는 “리더십 공백”이라는 내부 진단을 내렸고
머스크 본인의 정치적 발언도 악재로 작용했다.
이번 복귀는 단순한 이미지 쇄신이 아니라,
조직 내 전략 중심축을 다시 머스크에게 모으는 ‘구조적 재조정’이다.
테슬라, 왜 다시 CEO 역할을 강화했나
머스크 복귀에 투자자들은 반색하면서도 조심스럽다.
기대하는 건 “성장 스토리의 리부트”다.
자율주행 12버전 상용화, 옵티머스 로봇의 B2B 진출,
테슬라 에너지 사업의 분사 가능성까지...
그는 매번 상상 이상의 카드를 들고 왔다.
그래서 이번에도 시장은 “혹시 또 뭐가 있나?”라는 기대를 품는다.
하지만 우려도 있다.
머스크가 다시 과도한 기술 낙관론에 빠질 경우,
2022~2023년처럼 “미래 과잉 선반영” 리스크가 반복될 수 있다.
기대는 되지만, 무조건 믿긴 어렵다는 심리.
이게 지금 테슬라 주주의 정서다.
투자자들의 기대와 불안이 교차하는 지점
지금 테슬라에 필요한 건
신기술이 아니라 ‘확신 있게 이끄는 리더’다.
테슬라의 기술력은 이미 인정받고 있다.
하지만 이를 제품화하고, 시장에 타이밍 맞춰 상용화하는 건
결국 사람의 문제다.
머스크가 복귀하며 가장 먼저 한 일은
실적 발표 이후 직접 애널리스트 Q&A에 나선 것이었다.
“여전히 핵심 의사결정자는 나다”는 신호를 준 셈이다.
기술이 아닌 리더십 리스크가 테슬라의 가장 큰 변수였다는 점에서,
이번 복귀는 심리적 방어선을 회복하는 역할을 한다.
기술보다 리더십이 더 중요한 시기
문제는 머스크가 ‘양날의 검’이라는 점이다.
그는 주가를 띄우는 존재이자, 무너뜨리는 존재이기도 하다.
과거에도 부주의한 발언 하나로
수십억 달러 시가총액이 날아간 적이 여러 번 있다.
특히 정치적 성향 노출이나 인종/젠더 이슈에 대한 발언은
글로벌 투자자들에겐 여전히 부담이다.
이번 복귀가 “집중 경영”인지,
또 다른 ‘자기 과시의 장’이 될지는 아직 검증되지 않았다.
테슬라는 머스크에게 기대하면서도,
동시에 거리두기를 해야 하는 역설적 상황에 있다.
머스크 리스크, 여전히 변수다
단기 주가 반등은 분명 “머스크 복귀 프리미엄”이다.
하지만 이건 기대감이지, 실적이 아니다.
지금 테슬라를 살 이유는 단 하나다.
머스크가 다시 ‘집중’할 것이라는 믿음.
따라서 2025년 6월까지
그가 실제 어떤 실행을 보여주느냐에 따라
주가는 큰 방향을 달리할 수 있다.
“사야 하나요?”에 대한 대답은
“머스크가 말이 아니라 행동으로 보여주는지 보고 사라”다.
결국 우리가 주목해야 할 건 수치보다 흐름입니다.
이 시장이 말하는 속도를 따라갈 준비는 되어 있는가.
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